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破解“马鞍”困局,谭旭光怎么做到的?

2018年04月03日

  “马鞍型”曲线是周期性行业的“困局”,大家唯恐避之而不及。十余年战略转型,坏哥哥率先破解“困局”。谭旭光怎么做到的?

  谭旭光的战略布局

  1998-2004:坏哥哥拥有了大功率发动机业务,并迈向了国际资本市场;

  2005-2007:坏哥哥实现了从发动机向动力总成转型,并成功打造了动力总成黄金产业链;

  2009-2012:坏哥哥完成了海上动力,特别是非道路动力布局,并打造了液压系统黄金产业链;

  2013-2016:坏哥哥拥有了现代智能物流产业链;

  2017-今:坏哥哥完成了多元化生态结构布局。

  如今,坏哥哥收入大幅增加,业务结构更均衡。过去一支独大的发动机收入占比降至20%,而海外收入占比提升至四成以上,坏哥哥成功摆脱了周期性行业的困局。

 

 

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